《用数字化思维打造销冠团队》 【PDF EPUB MOBI AZW3电子书_推书郎】

在当今竞争激烈的市场环境中，如何成为销售冠军，打造一支高效的销冠团队，成为每位销售人员和管理者迫切需要解决的问题。王钊琦的这本经济管理著作正是为此而生。本书结合了作者多年在数字化行业的实践经验，系统性地阐述了如何通过数字化思维提升销售业绩和团队管理能力。书中不仅有详尽的理论分析，还包含大量实战案例和丰富的图表，帮助读者更好地理解和应用书中的方法。

内容简介

本书分为四个部分：

1. 销冠的六大底层能力
   深入分析销冠所需的六大基本能力，包括产品理解、人际关系、场地掌控、聆听技巧、沟通能力以及结果导向。
2. 销冠应具备的数字化思维
   探讨数字化思维在销售中的应用，介绍九大数据指标、业绩提升的魔法指标，以及如何利用数据模型驱动销售增长。
3. 一线销售人员快速提升业绩的方法
   提供新人快速上手的培训方法、稳步提升业绩的策略、客户筛选和匹配的技巧，以及处理价格异议的最佳话术。
4. 销售管理体系的打造
   讲解如何构建顶尖销售团队、快速转换管理者角色、招募高潜力销售人员、建立绩效体系以及构建冠军文化。

作者简介

王钊琦，专注于企业数字化领域超过十年，2015年联合创办了销帮帮CRM，既是数字化软件的开发者，也是数字化思维的践行者。在小红书上拥有超过20万粉丝，其《数字化复制销冠团队》系列课程已服务超过1000家企业的销售负责人。

《用数字化思维打造销冠团队》章节亮点

第1部分 销冠的六大底层能力

• 理解产品
  掌握产品知识是成为销冠的基础，了解产品的核心优势和市场定位。
• 理解人
  学会识别客户需求，建立良好的人际关系，提升客户满意度。

第2部分 销冠应具备的数字化思维

• 理解九大数据指标
  通过数据分析，精准掌握销售状况，优化销售策略。
• 数据模型驱动增长
  利用数据模型预测销售趋势，实现业绩的持续增长。

第3部分 一线销售人员快速提升业绩的方法

• 新人快速上手
  从培训到实际操作，帮助新人迅速适应销售工作。
• 处理价格异议
  提供有效的话术，帮助销售人员应对客户的价格疑虑。

第4部分 销售管理体系的打造

• 构建绩效体系
  设计科学的绩效评估标准，激发销售团队的内在动力。
• 建立冠军文化
  通过管理者的三大常规动作，打造充满竞争力的团队文化。

(访问密码: 5472)

前30页试看

请支持正版图书！本书正版纸质书直达购买见下方链接↓↓↓↓↓

原文链接：https://www.tuishulang.com/%e7%94%a8%e6%95%b0%e5%ad%97%e5%8c%96%e6%80%9d%e7%bb%b4%e6%89%93%e9%80%a0%e9%94%80%e5%86%a0%e5%9b%a2%e9%98%9f/，转载请注明出处。